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關于印發《趙明主任在離退休人員管理服務中心2019年工作會暨職代會上的講話》的通知
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關于印發《趙明主任在離退休人員管理服務中心2019年工作會暨職代會上的講話》的通知中心所屬各部門: 現將《趙明主任在離退休人員管理服務中心2019年工作會暨職代會上的講話》發給你們,望認真貫徹落實。 東風汽車集




關于印發《趙明主任在離退休人員管理服務中心2019年工作會暨職代會上
的講話》的通知

中心所屬各部門:
    現將《趙明主任在離退休人員管理服務中心2019年工作會暨職代會上的講話》發給你們,望認真貫徹落實。

        東風汽車集團有限公司離退休人員管理服務中心
2019年2月28日


東風汽車集團有限公司離退休人員管理服務中心綜合管理室  2019年2月28日發

共印5份



深化改革促轉型  助力東風新征程
——在離退休人員管理服務中心二屆六次職代會上的報告
趙明


各位職工代表、同志們:
    現在,我代表中心領導班子向大會作工作報告,請予以審議。
    2018年重點工作回顧
    2018年,東風汽車集團有限公司離退休人員管理服務中心(以下簡稱“中心”)突出增添正能、服務大局工作主題,直面改革改制壓力,在全體員工的共同努力下,中心在財務利潤、客戶滿意度、運營管理、改革發展、合規經營等方面下達的KPI指標全面達成,考核等級被評為B類。獲“全國老年大學發展成就獎”、省老體協“最佳組織單位”、省體育局“優秀示范基地”、區域管理中心“黨建思想政治工作先進單位”等榮譽稱號,2個支部獲省級“離退休示范黨支部”榮譽稱號。
    (一)突出政治引領,思想政治建設開創新局面
    2018年中心認真學習宣貫黨的十九大精神,扎實推進黨建事業計劃管理和基層黨組織標準化建設,黨建工作責任進一步落實,黨支部和黨員先進性作用有效發揮。強化政治理論武裝,堅持落實黨委理論學習中心組學習制度,嚴格落實黨委會議事決策前置程序,修訂完善《中心黨委議事規則和決策程序(試行)》,班子整體功能充分發揮。推進黨建事業計劃管理,優化組織設置,黨組織標準化制度化建設成效明顯,分批分次組織開展專題教育培訓,支部“三會一課”和黨員學習教育落實率達到100%。突出政治引領,深入開展增添正能量活動、形勢目標教育和道德講堂等活動。進一步加強懲治和預防腐敗體系建設,加強選人用人制度建設和廉潔風險防控,深入推進懲治“微腐敗”工作自檢自查,堅決杜絕了“四風”問題的反彈。
    (二)突出宣傳引導,聚焦改革展示新舉措
    2018年中心按照東風公司及區域管理中心關于全面深化改革的相關要求,著重在離退休人員改革宣傳和退休人員社會化管理方案研究上重點施力。開展了覆蓋全系統的“大走訪大調研大服務”訪談活動,印制《公司改革熱點問答》500冊,通過集中宣講、召開座談會,編印宣傳資料、網絡媒介推送等多種形式凝聚離退休員工共識,正面引導老同志對改革的理解與支持。職工隊伍基本保持穩定,社會化管理方案初具雛形,離退休業務劃轉接收平穩有序。2018年特別值得一提的是因公司熱水改革而帶來的離退休員工的熱水補貼工作,中心做了大量的工作,確保為每一位老同志都能發放到位,公司5.9萬名退休職工的健康體檢也順利完成,保證了老同志的利益不受影響。
    (三)突出真情關懷,關愛服務展現新改善
    2018年的“全面關愛+”活動是去年“全面關愛年”活動的拓展與延伸。東風黨發【2017】74號文件《關于進一步加強和改進離退休干部工作的實施意見》相關政策得到貫徹落實;法律援助按計劃推進相關活動;以課題為導向,提高日常服務管理能力,65項課題和20名優秀組織推進者給予了表彰;堅持開展“三進三訪”主題實踐活動,金婚慶典、高齡祝壽活動,座談聯誼參觀以及愛心幫扶、志愿服務等活動,讓老年人真正享受到溫暖與真情的優質服務。
    (四)突出價值導向,增添正能展示新舉措
    2018年,中心通過各類主題活動引導老同志傳遞“向心力”。“和眾匯正能,合力壯東風”增添正能量主題活動進一步深化,彰顯了老科技工作者情系東風匯聚正能的科技人生;“德訓潤良業,合力壯東風”為主題的群眾性文明家庭創建活動內涵不斷拓展,分別組織開展了“爭當風范長者”活動和“東風文明家庭”評選活動,在東風離退休系統慶祝老年節大會上對先進人物給予了隆重表彰;“增添正能量,共筑東風夢”弘揚踐行東風“和”文化主題活動中,老同志們積極宣講初心故事、中國故事、東風故事,大力宣揚身邊典型事跡,開展互助關愛幫扶活動,進一步弘揚了社會主義核心價值觀,廣泛傳播了東風好聲音。
    (五)突出創新思維,資源共享打造新平臺
    為順應東風公司輔業改革改制的形勢與趨勢,中心加大了對互聯網思維下養老服務的轉型升級的探索力度。以襄陽基地工作站為代表,先試先行,推出了“以社區為依托、以家庭為基礎”的居家養老服務模式;借力襄陽高新區,完成了東風社區老年活動中心人工湖健康步道的改造。在資源的共建共享上,中心利用互聯網,云服務、大數據等載體,開發了離退休人員信息管理系   統,整合各類服務信息資源,為離退休工作提供了更便捷的服務。
    (六)突出陣地建設,“和潤東風”彰顯新價值
    在學習陣地的建設上,為了鞏固東風公司老年大學示范校建設成果,成功承辦了中國老年大學協會全國企業校年會,為東風老年大學今后一個時期的發展指明了方向;組織了覆蓋全系統的“我看改革開放新成就”專題調研活動,聚合老同志力量,共創東風美好未來。
    在活動陣地的建設上,堅持開展內容豐富的文化活動。“學習十九大,礪行新時代”黨建主題活動讓文藝節目分別走進工廠和社區,470余幅主題書畫攝影剪紙作品展現了老同志愛黨愛國愛企情懷;東風老年體育協會和老年文化協會,尤其是今年成立的“東風和沐藝術團”均取得了很好的成績,弘揚了主旋律,傳遞了正能量。
    (七)強化組織及自身建設,團隊管理呈現新氣象
    2018年中心根據實際情況,對現有在職黨支部進行了組織機構及人員的調整,強化了組織建設;進一步完善了離退休黨組織設置,對100人以上離退休黨支部進行了整改。規范建立了黨員學習活動室,積極為黨員學習活動創造條件。深入開展了“離退休示范黨支部”創建活動、黨員黨性教育和革命傳統教育活動;對待黨建工作嚴格檢核,主題黨日活動形式多樣。
    在員工隊伍建設上,通過開展黨課輔導、書香東風等活動,濃厚學習風氣。同時針對工作中的薄弱環節,利用技能培訓和競賽,不斷強化工作人員的專業知識和業務技能學習;堅持“五關(三達)兩滿意”系統診斷,工作人員的履責能力得到增強。
當前面臨的困惑和問題
    1、在改革壓力日益增強的當下,離退休系統工作人員、老同志對涉及的改革問題都高度關注、思想比較活躍,而基層單位離退休工作人員及工作環境變動較大,如何在改革推進過程中統一思想、統一認識、統一行動,確保“兩支隊伍”穩定,確保一方和諧,確保公司改革改制順利推進,是擺在當前的一道難題。
    2、汽車行業發生深刻變革,微增長、由追求數量向質量、新能源、五化等方向發展的大變革已拉開序幕,企業加速分化,“淘汰賽”已經開始。公司的改革力度明顯加大加快,各子公司、分公司紛紛改制、重組,自然也波及到離退休業務,各廠離退休科的重組、合并,特別是襄陽管理中心離退休業務的整體劃轉,為我們離退休工作帶來了管理上的挑戰,如何做好“大管理”、“大服務”、“大協調” ,需要我們思考新的工作方法與管理模式。特別是在劃轉過程中原歷史遺留問題所涉及到的人、物、事、老年活動陣地等問題還需要上級黨委統籌考慮,統籌資源、統籌施行。
    3、公司黨委對退休人員社會化管理的頂層設計還沒有具體化和明確化,而地方政府就目前而言在接轉工作中還存在著“無文件、無制度、無措施”的“三無”狀態,所以推進國有企業退休人員社會化管理還存在著諸多困難和障礙。
    2019年工作思路
    2019年中心工作的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及公司第九次黨代會戰略部署為指引,牢牢把握“為東風事業發展增添正能量”工作主線,以離退休系統“轉型發展、倍加關愛”主題年活動為抓手,以“和眾黨旗紅,合力壯東風”黨建主題活動為載體,以推進“五關(三達)兩滿意”系統評價體系運行為立足,努力培養服務型員工,培育職業化團隊,面對改革改制壓力,創新工作思路,提升服務質量,實現“兩支隊伍100%穩定,改革任務100%完成,服務質效100%落實”的“三個百分百”工作目標,為公司“三個領先、一個率先”,加快卓越東風建設奮力譜寫新篇章。
    2019年將重點做好以下幾個方面工作:
     1、學習貫徹中央十九大和公司九代會精神,凝心聚力“一盤棋”,強化黨建引領提高政治站位。
    堅持把加強政治建設擺在首位,認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、公司第九次黨代會精神,以黨建事業計劃管理為抓手,扎實推進“三基建設”,進一步加強離退休黨組織標準化建設,在擦亮“和眾黨旗紅,合力壯東風”黨建品牌,深化“示范離退休黨支部”創建活動下功夫,持續推動“兩學一做”學習教育常態化制度化,深入開展好評先表優活動,選樹典型,不斷增強黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力。
    嚴格按照公司黨委政治巡察要求壓實管黨治黨“兩個責任”,積極做好基礎工作,積極配合上級黨委對中心黨委開展的政治巡察,抓好上級考核、督查、巡察反饋問題整改,加強黨風廉政建設,落實責任,以集中整治形式主義官僚主義為突破口,以促進中心合規管理服務和黨員干部作風建設為目標,加大日常教育監督管理的力度和頻次,加強干部員工作風建設,切實增強全員的服務意識、合規意識、流程意識。
     結合今年改革任務,針對大家關注的熱點問題,加強政策解讀和思想引導,開展好形勢目標宣講,做好經常性思想解惑,凝聚共識,確保改革行穩致遠。
    2、以“轉型發展、倍加關愛” 主題年活動為抓手,全面強化精準服務與精細管理。
    在2018年主題活動的基礎上,繼續扎實推進離退休干部“兩項建設”,全面落實“兩項待遇”,建立完備、暢通的保障機制,組織開展好離休干部、退休副處級以上干部(含高工)健康體檢工作和參觀工農業生產、東風事業發展活動。堅持“三到三化”和“六必訪”,做實做細日常服務,對孤寡、高齡、重病、空巢等特殊老人帶去組織的關心與溫暖。精準利用現代服務手段,提升精準服務時效。完善“愛心工程”精準幫扶運行體系,提高幫扶的及時性和精準性,按照“公開、公平、公正、透明”的原則,繼續做好年度的救助申報和幫扶。以襄陽基地工作站為試點,著力推進社會化養老服務探索力度,同時充分發揮社會事業法律服務平臺和老年志愿服務隊的作用,提高法律意識,學會自主管理,引導廣大離退休員工為黨和人民的事業增添正能,實現“兩個滿意”的工作目標。
    3、以“和眾黨旗紅,合力壯東風 ”黨建主題活動為載體,備戰“雙慶”, 以優異成績展示離退休人員精、氣、神。
    今年是中華人民共和國成立70周年,東風公司建廠50周年, 將積極組織引導老同志參與公司的“十個一”活動。大力開展東風“和”文化宣貫和“銀耀東風•雙文雙慶”文化下基層活動,做到每月有詳細計劃、每月有主題活動,活動不重樣,快樂不打折,給東風離退休職工一個展示的舞臺。加強對各協會的管理與工作指導,鼓勵協會活動多樣化,推動東風文化的發展與繁榮。鞏固老年大學“示范校”名片,加強分校建設與管理,積極開展老齡化國情教育。組織好每年的重陽節活動、敬老月活動,深入開展“和眾黨旗紅 合力壯東風”黨建主題活動,通過舉辦“雙慶”主題征文、書畫攝影作品展,推進老年志愿服務隊建設等,多途徑多形式引導黨員發揮作用。對于今年召開的東風公司職工運動會,將集思廣益,高質量完成開幕式大型團體節目,做到安全、精彩、有創意、有活力、有突破,全面展示離退休職工的風采和精神風貌。
    4、勇挑改革重擔,認真探索離退休事業轉型發展,確保各項改革工作順利推進到位。
    2019年公司離退休系統面臨的改革任務將更加艱巨,中心將在2018年改革工作的基礎上,密切跟蹤社會化實施方案,做好研究應對和宣傳解釋。進行深度調研,向公司深改辦提交公司退休人員社會化管理推進建議,并根據實際情況,制定2019年改革推進方案,穩妥實施;繼續做好改革單位人員接收和中心機構改革的整合工作,以實際行動支持改革,服務改革。同時加快適應離退休業務面臨的新形勢,運用信息管理平臺,做好“大服務、大管理”基礎數據采集。主動融合借力社會和社區資源,拓展服務路徑。
    持續加大對不穩定因素的排查和化解力度,全力維護過渡時期離退休人員的隊伍穩定,按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分級負責”的原則,強化問題導向,做好信息傳遞。對“雙慶”等重大節日和重大會議要做好穩控工作,積極應對纏訪,確保一方平安。 
    5、加大團隊自身建設,提高政治站位和大局意識,培育高效務實工作作風。
    不斷提高五關(三達)兩滿意系統評價體系的認知和運用能力,開展全覆蓋的專業診斷評價,并不斷強化自我診斷,形成持續改善的PDCA循環。不斷完善以方針管理為基礎的內部考核評價體系,通過KPI等績效考評手段,加強量化考核,層層傳導壓力,不斷提升團隊執行能力和服務管理能力。開展好“培養服務型員工,培育職業化團隊”主題活動,加強業務培訓和課題改善力度,做到人人頭上有課題,個個肩上有重擔。充分發揮工會職工之家的作用,關心員工身心健康,今年尤其要在深化改革教育上加大力度,引導職工把自身的前途、命運與中心的前途、命運緊密聯系起來,主動參與改革,思想一致,行動一致。積極落實職代會職工提案,提高員工幸福指數,增強團隊的心靈融合,讓每個人都能找到歸屬感,擁有成就感,開心工作,快樂生活。
各位代表,新的一年,戰斗的號角已經吹響,面對深化國有企業改革的新形勢新要求,我們的任務會更加艱巨,困難也會接踵而至,但精誠所至、金石為開;上下齊心,其利斷金!我們相信,依靠大家的不懈努力,我們一定能不憂不懼、克難奮進,為和諧東風的建設發揮出自身更大的作用,貢獻出更多的力量!

 

 


 

 
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